trong năm 2009, nhiều hạng mục công trình được triển khai thi công đồng loạt như: Đập dâng, đập tràn, dốc nước, nhà máy, cửa lấy nước… Mặc dù thời tiết khắc nghiệt nhưng các đơn vị trên công trường vẫn duy trì thi công 3 ca liên tục nên đã hoàn thành các mục tiêu cơ bản: Bảo đảm chống lũ năm 2009 thắng lợi; Hoàn thành đổ bê tông RCC xong đập dâng vai trái R2 đạt cao độ 133,2m; Bàn giao tường cốc máy phát tổ máy 1; lắp đặt thiết bị đúng tiến độ. Giá trị sản lượng toàn công trường đạt 3.485,4 tỷ  đồng, đạt 113% kế hoạch. Đến thời điểm này, tổng khối lượng thi công bê tông RCC đạt trên 2 triệu m3.
- 1.614 triệu đồng tiền thưởng thi đua liên kết năm 2009 cho các cá nhân và tập thể.
- Đề ra 8 giải pháp thực hiện mục tiêu thi đua liên kết hoàn thành các mốc tiến độ.
- phát điện tổ máy 1 tháng 12/2010.
Đặc biệt công tác tổ chức phong trào thi đua liên kết trên công trường được triển khai với nhiều nội dung phong phú và đạt được kết quả thiết thực. Theo ông Thái phụng Nê, phó ban Chỉ đạo Nhà nước công trình thủy điện Sơn La, năm 2009 là năm quan trọng, nếu bảo đảm tiến độ các hạng mục công trình sẽ tạo bản lề để quyết định cho việc hoàn thành tổ máy 1 và phát điện vào năm 2010. Vì vậy việc phát động một chiến dịch thi đua 365 ngày đêm nhằm huy động sức mạnh tổng lực của toàn công trường hoàn thành mục tiêu tiến độ là hoạt động sáng tạo và quyết tâm lớn. Công tác tuyên truyền, tổ chức các hoạt động lớn công trường trong năm đều nhằm thiết thực chào mừng kỷ niệm 80 năm thành lập CĐVN: Tổ chức các đợt thi đua nhằm mục tiêu chống lũ năm 2009; hoàn thành đổ bê tông  RCC khối L1… Để bảo đảm mục tiêu và khối lượng được giao của chiến dịch thi đua, các đơn vị đã tích cực hưởng ứng phong trào, huy động dây chuyền thiết bị thi công tiên tiến, hiện đại nhất và đội ngũ kỹ sư, cán bộ công nhân lành nghề để  tham gia thi công. Thông qua phong trào thi đua, nhiều kinh nghiệm trong chỉ đạo sản xuất và sáng kiến cải tiến kỹ thuật được phát huy mà tiêu biểu là sáng kiến “băng tải vận chuyển bê tông trong thi công” của đồng chí Vũ Khắc Tiệp, Chủ tịch HĐQT Cty Cp Sông Đà 5 đã nâng năng suất lên 1,5 lần, đỡ vất vả rất nhiều cho NLĐ, làm lợi cho tập thể hàng tỷ đồng.

Ký giao ước thi đua.
Cũng từ phong trào thi đua đã xuất hiện nhiều tập thể, cá nhân điển hình trong lao động sản xuất góp phần hoàn thành nhiệm vụ chung của công trường như: BQLDA thủy điện Sơn La; BĐHDA thủy điện Sơn La, Sông Đà 5, Sông Đà 7, Sông Đà 9.08; Công ty Cổ phần  LILAMA 10  và các cá nhân Đặng Thế Dũng - trưởng phòng thi công Cty Cp Sông Đà 5, phạm Bá trình - thợ hàn Sông Đà 5.01; Nguyễn Thế trinh, Hoàng Văn trường - thợ ống chi nhánh LILAMA 10…
Việc thực hiện chế độ chính sách cho người lao động được lãnh đạo chuyên môn, công đoàn các cấp hết sức quan tâm như: Sắp xếp bố trí hợp lý để mỗi CBCNV đều có đủ việc làm, thu nhập ổn định. Nhiều đơn vị khối xây lắp đã nâng mức bữa ăn giữa ca cho người lao động lên 10 nghìn đồng/suất như Sông Đà 5; Sông Đà 7; Một số đơn vị đã quan tâm đầu tư bạt che nắng cho công nhân, hỗ trợ mỗi đội sản xuất từ 100 - 150 nghìn đồng phục vụ nước uống cho công nhân và đối phó với thời tiết khắc nghiệt vùng Tây Bắc; Mặt khác, các đơn vị trên công trường đã duy trì việc tổ chức dọn vệ sinh công cộng vào chiều thứ bảy hàng tuần, tổ chức trồng cây xanh tạo bóng mát, tổ chức huấn luyện an toàn, vệ sinh thực phẩm cho 264 người nấu ăn tại các bếp, nhà ăn tập thể…; 95% CBCNV trên công trường được khám sức khỏe định kỳ, 1.200 lượt người được đi nghỉ mát, tham quan, điều dưỡng phục hồi chức năng. trên công trường hiện có 10 nghìn đoàn viên công đoàn trong đó có trên 1.000 CBCNV được bổ sung mới trong năm 2009.
Theo đại diện của BĐH tổng thầu công trình thủy điện Sơn La, năm 2010 là năm quyết định cho việc phát điện tổ máy 1 trong điều kiện công trường còn khối lượng công việc rất lớn, thi công với tiến độ căng thẳng, đòi hỏi tập thể CBCNV cần nỗ lực cao độ hoàn thành các mục tiêu tiến độ với các mốc tiến độ chính: Nút cống dẫn dòng; đập bê tông RCC; cửa nhận nước; nhà máy; đập tràn; đập xả không tràn vai phải BL25; dốc nước mũi phóng; ngập nước và khởi động tổ máy 1; thí nghiệm hiệu chỉnh tổ máy 1; phát điện tổ máy 1…
Để bảo đảm các mục tiêu thi đua, Ban chỉ đạo phát động thi đua liên kết đã đề ra 8 giải pháp thực hiện trong đó đặc biệt đề cao công tác tuyên truyền sâu rộng, giao chỉ tiêu thi đua và xem xét chấm điểm thi đua, xét thưởng cho các cá nhân tập thể theo từng tháng hoặc tuần. Đại diện TLĐLĐVN cũng nhấn mạnh chiến dịch thi đua trên công trường thủy điện Sơn La có ý nghĩa rất quan trọng, thông qua đó để phát hiện những tập thể, cá nhân điển hình tiên tiến đề nghị các phần thưởng cao quý của Nhà nước, các cấp công đoàn và chính quyền, đồng thời chào mừng các sự kiện chính trị trọng đại của đất nước.

Một số hình ảnh buổi lễ tổng kết